Gerencia & Dirección
Sabemos que el crecimiento y la sostenibilidad de un negocio, a corto y largo plazo, dependen altamente del beneficio económico y social que esta genere, de su gente, del equilibrio que logre con su entorno y de su renovación constante para mantener el progreso y la satisfacción de sus necesidades e intereses propios.
Servicios
Officium, basada en la experiencia del GrupoS4B, ofrece servicios profesionales en la construcción y visión estratégica de nuestros clientes, de cara a su mercado objetivo, así como también en la gestión y apoyo administrativo de proyectos, basados en una metodología propia, técnicas y mejores practicas, que permitan alcanzar las metas trazada de la organización.
Gerencia & Dirección
Sabemos que el crecimiento y la sostenibilidad de un negocio, a corto y largo plazo, dependen altamente del beneficio económico y social que esta genere, de su gente, del equilibrio que logre con su entorno y de su renovación constante para mantener el progreso y la satisfacción de sus necesidades e intereses propios.
Officium, basada en la experiencia del GrupoS4B, ofrece servicios profesionales en la construcción y visión estratégica de nuestros clientes, de cara a su mercado objetivo, así como también en la gestión y apoyo administrativo de proyectos, basados en una metodología propia, técnicas y mejores practicas, que permitan alcanzar las metas trazada de la organización.
Planes de negocio
Ofrece un conjunto de herramientas, metodología y experiencia que permiten analizar, modelar, evaluar una oportunidad de negocio, según la naturaleza de la actividad empresarial en que se desarrollara, y sujeto a diferentes escenarios futuros con todas sus variables, y generar un plan o documento único que presente una propuesta exitosa, de fácil entendimiento, detallando la […]
Planes estratégicos
Orientado a satisfacer necesidades específicas en la definición de planes estratégicos del cliente y de inversión en tecnología a mediano y largo plazo. La metodología permite describir en forma sistemática la realidad en el presente modo de operación, visionar el estado futuro de posicionamiento, y consecuentemente el análisis de brecha y camino estratégico a seguir.
Gerencia de proyecto por demanda
Dirigido principalmente a dos (02) tipos de empresas: (1) aquellas cuyos modelos y estructuras organizacionales para la entrega de proyectos se encuentran en estado maduro y conocen el tipo especifico de recursos que necesitan para la gerencia y entrega efectiva de proyectos (tiempo, calidad, y presupuesto), y (2) aquellas cuyos portafolios de proyectos están técnicamente bien […]
Oficina de gerencia de proyectos (PMO)
Diseñado hacia el manejo eficaz de portafolios de proyectos para una unidad especifica de negocios o para la organización como un todo (Program Strategic Office) por medio de la provisión de tanto metodologías como el recurso humano para el control de tiempos, presupuestos, manejo de riesgos, y optimización de recursos.
Asesoría gerencia en proyectos (Mentoring)
Destinado a aquellas organizaciones con estructuras de gerencia de proyectos, este servicio ofrece toda nuestra experiencia en la orientación y tutoría especial de alto nivel, a gerentes y coordinadores de proyectos, con el fin de contar con todas las herramientas y conocimiento necesario para la gestión de proyectos y para alcanzar estados de madurez superiores […]
Gerencia de adecuación de infraestructuras (Proyecto Llave-en-mano)
Pensado para dar solución, a aquellas empresas que deciden delegar actividades que no forman parte de su actividad primordial de negocio y dejarlas en manos de terceros, a través de la integración “llave en mano” de proyectos múltiples que precisan de la gerencia de un equipo de trabajo multidisciplinario que pueda ejecutar transparentemente diferentes actividades, […]
Gerencia de riesgo en proyectos
Busca identificar, controlar y minimizar el impacto de situaciones inciertas en los recursos, ganancias y flujos de caja de las empresas en la ejecución de proyectos, asegurándose que exista una debida planificación, organización, dirección, coordinación y control de las diferentes actividades que durante un proyecto, con la intención de proporcionar un plan eficiente previo a […]
Soporte nuevos negocios (Startup)
Diseñado para ayudar a que los Startups crezcan y se desarrollen más fácilmente, suministrando servicios de tercerización para aligerar la carga y el costo de mano de obra inicial.